国企改革三年行动收官,取得显著成效。当前,一些制约国有企业发展的深层次体制机制障碍依然存在,要进一步巩固三年行动改革成效,需继续推动国企人力资源管理改革向更深层次挺进,要让三项制度改革更大范围落地见效,加速推动建设世界一流企业,三年行动后,国企人力资源管理更需肩负使命,聚焦国企改革方向,夯实业务基础,深化管理变革,实现高质量发展。 在此背景下,由人力资源智享会(HREC)主办的央国企人力资源管理论坛·北京站于11月7日成功召开。 本次论坛,央国企人力资源同仁汇聚一堂,共同交流和探讨央国企人力资源管理的现状、问题和对策,围绕央国企人力资源管理战略规划、组织结构、人才培养、绩效考核、薪酬激励、员工关怀等各个方面展开,邀请多位央国企领导和人力资源管理专家作为嘉宾,从不同角度、不同层面作分享交流,搭建了一个高层次、高水平、高效率的专业交流平台。 论坛吸引了众多央国企人力资源管理者莅临现场。万古人力作为值得信赖的人力资源综合服务商受邀参与本次论坛,万古人力综合业务事业部总经理何辛女士亲临现场,并作为分享嘉宾发表主题演讲。 活动现场,何辛以《BANI 时代,多元用工形势助力央国企组织变革》为主题从中中国劳动力市场变化的发展趋势、多元用工形式的兴起解读、企业如何灵活适配用工形式、未来中国人力资源产业面临的机遇与挑战、企业如何进行用工结构的长期规划和调整等多方面进行了精彩分享。 她认为,经济的快速发展和产业结构的不断调整,带来了企业用工在时间和空间上的多样性,人口红利的消退更是让企业用工成本逐年上涨。在市场环境逐渐成熟的同时,需求也在不断增长,多元化的用工形式已然成为了一种新趋势,央国企也可以通过多元用工来更好地适配市场需求和优化人力资源配置,提高生产效率、节约成本。 她还特别指出:“降本增效是企业管理中的核心议题之一。在当前经济形势下,企业需要不断优化经营模式,降低成本,提高效率,以保持竞争优势。而降本增效最重要的不是降本,而是增效,降低人力成本,不是简单地降低人数和各项数字,而是根据战略管理成本项的比例。人力成本使用的有效性分析,最为重要。需要找到每一项人力成本和经营成果的关键联系,从而发现人力资源管理的瓶颈问题,有效解决问题,提高经营成果。” 同时,她还对万古人力的一站式人力资源服务解决方案进行了详细介绍,万古人力作为国内领先的以助力客户创造更高价值为导向的人力资源外包服务供应商,始终坚持以客户需求为己任,不断提升服务品质和模式创新,为客户提供人事管理、劳务派遣、岗位外包、业务外包、猎头服务、IT人才外包、招聘流程外包、灵活用工解决方案等在内的一站式人力资源综合解决方案。 演讲结束以后,参会嘉宾们纷纷来到万古人力特设的咨询展台与我们的分享嘉宾就企业在不同的发展阶段,如何更合理的运用多元用工组合帮助企业提高生产效率,赋能企业管理,从而达成企业业务增长等课题进行了简单交流,参会嘉宾们对万古人力的专业表达了高度认可,并表示受益匪浅。 未来,万古人力将持续秉承“客户为先,诚信为本,开放包容,持续改进”的企业价值观,严格制定标准化服务和把关服务流程的每一个环节和细节,不断提升服务技能与服务水平,为企业提供专业的综合人力资源解决方案,高效的落地服务,全面助力企业整体组织效能提升,为客户创造卓越价值,推动人力资源行业高质量发展。